大连理工大学财务管理优化与创新策略研究
摘要：
创新驱动与可持续发展的探索与实践大连理工大学作为中国著名的“双一流”建设高校，不仅在学术研究和人才培养方面取得了卓越成就，其财务管理体系也在高校中独树一帜，近年来，随着高等教育事业... 
创新驱动与可持续发展的探索与实践
大连理工大学作为中国著名的“双一流”建设高校，不仅在学术研究和人才培养方面取得了卓越成就，其财务管理体系也在高校中独树一帜，近年来，随着高等教育事业的快速发展和国家财政政策的不断调整，大连理工大学在财务管理领域积极探索创新，致力于实现资源的优化配置和可持续发展，本文将从财务管理的现状、创新举措、挑战与对策等方面，深入探讨大连理工大学财务管理的实践与经验。
一、大连理工大学财务管理的现状
大连理工大学的财务管理体系以“科学化、规范化、透明化”为核心，旨在为学校的教学、科研和基础设施建设提供坚实的资金保障，学校财务部门通过建立健全的预算管理制度、内部控制机制和绩效评价体系，确保资金使用的合理性和高效性。
1、预算管理
预算管理是财务管理的核心环节，大连理工大学实行“全面预算管理”模式，将学校的各项收支纳入统一的预算框架中，通过科学的预算编制、严格的预算执行和动态的预算调整，学校能够有效控制资金流向，确保重点项目的资金需求。
2、内部控制
学校建立了完善的内部控制体系，涵盖资金管理、资产管理、采购管理等多个方面，通过信息化手段，实现了财务数据的实时监控和风险预警，有效防范了财务风险。
3、绩效评价
大连理工大学注重资金使用的绩效评价，建立了以目标为导向的绩效管理体系，通过对科研项目、教学活动和基础设施建设的绩效评估，学校能够及时发现问题并优化资源配置。
二、财务管理的创新举措
在高等教育竞争日益激烈的背景下，大连理工大学积极探索财务管理的创新路径，以提升资金使用效率和学校整体竞争力。
1、信息化建设
学校大力推进财务信息化建设，开发了集预算管理、会计核算、资金监控于一体的财务管理系统，通过大数据分析和人工智能技术，实现了财务数据的智能化处理，提高了管理效率。
2、多元化筹资
为缓解财政拨款压力，大连理工大学积极拓展多元化筹资渠道，学校通过校企合作、校友捐赠、科技成果转化等方式，增加了非财政性收入，为学校发展提供了更多资金支持。
3、绿色财务管理
在“双碳”目标的背景下，学校将绿色发展理念融入财务管理中，通过优化能源使用、推广节能减排项目，学校不仅降低了运营成本，还为实现可持续发展目标作出了贡献。
4、科研经费管理改革
针对科研经费管理中存在的“重立项、轻管理”问题，大连理工大学推行了科研经费“放管服”改革，通过简化报销流程、扩大科研人员自主权，激发了科研人员的创新活力。
三、财务管理面临的挑战
尽管大连理工大学在财务管理方面取得了显著成效，但仍面临一些挑战：
1、财政拨款压力
随着高等教育规模的扩大，财政拨款难以完全满足学校发展的资金需求，如何在有限的财政资源下实现高质量发展，是学校面临的主要挑战之一。
2、资金使用效率问题
部分项目存在资金使用效率不高的问题，导致资源浪费，如何进一步提高资金使用效率，是学校财务管理需要解决的关键问题。
3、风险防控难度加大
随着财务管理信息化程度的提高，网络安全风险和财务风险也随之增加，如何加强风险防控，确保财务数据的安全性和完整性，是学校需要重点关注的问题。
四、未来发展的对策与建议
为应对上述挑战，大连理工大学可以从以下几个方面着手，进一步提升财务管理水平：
1、优化预算管理机制
学校应进一步完善预算管理机制，强化预算执行的刚性约束，通过引入零基预算、滚动预算等先进方法，提高预算编制的科学性和灵活性。
2、加强绩效管理
学校应建立健全绩效评价体系，将绩效评价结果与资源配置挂钩，通过引入第三方评估机构，提高绩效评价的客观性和公正性。
3、深化信息化建设
学校应继续推进财务信息化建设，提升财务管理的智能化水平，通过引入区块链技术，确保财务数据的安全性和可追溯性。
4、拓展筹资渠道
学校应进一步拓展多元化筹资渠道，加强与企业和校友的联系，通过设立专项基金、发行教育债券等方式，为学校发展提供更多资金支持。
5、强化风险防控
学校应加强财务风险防控体系建设，定期开展风险评估和审计工作，通过加强财务人员的培训，提高其风险意识和应对能力。
大连理工大学在财务管理领域的探索与实践，为高校财务管理提供了宝贵的经验，通过创新驱动和可持续发展理念的引领，学校不仅实现了资源的优化配置，还为高等教育事业的发展注入了新的活力，大连理工大学将继续以财务管理为抓手，推动学校整体实力的提升，为实现“双一流”建设目标奠定坚实基础。
文章从大连理工大学财务管理的现状、创新举措、挑战与对策等方面进行了全面分析，旨在为高校财务管理提供参考和借鉴，通过科学化、规范化的财务管理，大连理工大学不仅为自身发展提供了有力保障，也为中国高等教育事业的进步作出了重要贡献。
