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财务部门工作分类-财务部门分几个部分,财务部介绍ppt模板

indievent 01-30 21
财务部门工作分类-财务部门分几个部分,财务部介绍ppt模板摘要: 财务部门工作分类-财务部门分几个部分 ♂财务部门一般可以分为会计部、资金部、成本部、预算控制和分析部等四个部分。...

财务部门工作分类-财务部门分几个部分

财务部门一般可以分为会计部、资金部、成本部、预算控制和分析部等四个部分

财务部门工作分类-财务部门分几个部分,财务部介绍ppt模板

会计部:主要负责财务会计的相关工作,包括凭证审核、记录、记账、编制[zhì]报表等流程,确保财务记录的真实可靠。该部门包括的岗位有往来款会计(应收、应付款会计)、固定资产会计、费用报销审核、现金银行日记账会计、税务会计等初级岗位,总账会计主管等中级岗位,以及会计经理等高级职位。

资金部:主要执行现金和银行的收付款结算业务以及企业投资、融资[zī]业务。对于中小型企业,收付款业务一般由出纳执行;而大型企业集团则需要更专业的资金主管和资金经理等人员,他们除了处理资金往来,还需要进行资金预测、现金流控制、企业投资和融资业务等工作,并承担企业风险管理的角色。

成本部:既有财务会计功能又有管理会计功能。成本核算、存货或仓库会计执行记录功能,属于财务会计范畴;而成本控制、成本[běn]分析则属于管理会计范畴。成本主管和成本经理等中高级职位的主要业务是建立成本分析和成本考核与控制体系,执行管理会[huì]计功能。

预算控制和分析部:全部业务都属于管理会计范畴,负责制定预算、制定考核目标、分析预算执行情况等功能。

根据财务部门的具体职责和工作内容,还可以进一步细分出更多的岗位和职责,如财务总监、财务经理、会计主管、出纳主管等,以及负责税务筹划、财务分析、资金管理等方面的专业人员。这些岗位和职责的设置旨在确保财务部门能够全面、高效地履行其财务管理和会计核算的职能。

财务部介绍ppt模板

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财务部的岗位要求 财务部岗位要求6年换岗

财务部岗位要求中,关于6年换岗的规定主要存在于特定情境或企业中,并非所[suǒ]有财务岗位的统一要求

在国有企业中,会计师在同一家企业任职满6年,即[jí]使任期没有超过常规的轮换期限(如3年),也应当进行轮换。如果会计师在同一家国有企业担任财务总监、财务主管、主管会计师等[děng]职务满6年,同样应当进行轮换。这一规定旨在确保财务人员的流动性和避免潜在的风险。

一些医院或机构的财务岗位轮换制度中,虽然[rán]未明确提及6年这一具体期限,但强调了关键财会岗位可以实行强制休假制度,并在最长不超过一定年限(如5年)的时间内进行岗位轮换。这表明,在某些特定情境下,财务岗位[wèi]的轮换周期可能会接近或包含6年这一[yī]时间点,但并非统一要求。

值得注意的是,财务轮岗制度并非硬性规定。根据相关法律法规,工作岗位是劳动合同的主要条款之一,用人单位要变更劳动者的工作岗位,应与劳动者协商一致。在实施轮岗制度时,应遵循平等自愿、协商一致的原则。

财务部岗位要求中6年换岗的规定主要存在于特定情境或企业中,并非普遍适用的统一要求。在实际操作中,应根据企业的具体情况和法律法规的规定来制定和实施轮岗制度。

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