财务共享服务开发;财务共享服务范围，财务共享咨询公司 财务共享服务的公司

摘要： 财务共享服务开发;财务共享服务范围 ♂财务共享服务开发是将公司范围内的共用的财务管理职能集中起来[lái]，形成一个服务中心，以高质量、低成本的方式向各个业务单元提供标[biāo...

财务共享服务开发;财务共享服务范围 ♂

财务共享服务开发是将公司范围内的共用的财务管理职能集中起来[lái]，形成一个服务中心，以高质量、低成本的方式向各个业务单元提供标[biāo]准化的服务。财务共享服务的范围广[guǎng]泛，涵盖了多个财务相关的职能和服务。

财务共享服务的开发旨在通过集中处理财务管理事务，发挥规模效应，节约成本，同时保证这些职能的质量和一致性。这种服务模式将分散在各分子公司的基础性财务工作集中[zhōng]起来，由一个相[xiàng]对独立的部门或业务单元来完成。

财务共[gòng]享服务的范围主要包括以下几个方面：

会计和报告服务：提供会计和报告服务，包括准确记录和分类财务交易、编制财务报表、制定财务指标和分析报告等。这些服务有助于管理者了解组织的财务状况和经营[yíng]绩效，支持决策制定和监督。

付款和收款服[fù]务：处理组织的付款和收款事务，包括管理供应商和客户的账户、处理付款申请和审批、跟踪付款和收款的进度等。通过中心化处理，可以提高效率、减少错误和风险。

费用管理服务：负责管理和控制组织的费用，包括制定费用预算、监控费用支出、审核和支付费用报[bào]销等。通过集中管理，可以[yǐ]实现费用的统一管控和成本的降低。

税务和合规服务：提供税务和合规服务，包括制定税务策略[lüè]、处理税务申报和纳税事[shì]务、监督合规风险[xiǎn]等。这些服务有助于组织遵守法律法规，减少税务风险和罚款。

其他财务相关服务：还可能包括财务分析和咨询服务、会计核算服务、财务审计服务、财税咨询服务、资金管理服务以及财务培训服务等。这些服务旨在为企业提供全面的财务管理支持，提高企业的财务管理水平和效率。

财务[wù]共享服务的开发和实施可以为企业带来诸多好处，包括降[xiáng]低成本、提高效率、保证质量一致性等。财务共享服务的范围也非常[cháng]广泛，涵盖了多个财务相关的职能和服务，可以满[mǎn]足企业的不同需求。

财务共享咨询公司 财务共享服务的公司 ♂

提[tí]供财务共[gòng]享咨询和财务共享服务的[de]公司包括德理咨询集团、中兴新云、北京维思通信息咨询有限[xiàn]公司等。

德理咨询集团在财务共享服[fù]务[wù]领域有着丰富的经验，他们提供关于如何建立、实[shí]施、运营及改进财务共享服务中心的全面深入系统[tǒng]学习，致力于助力财务人突破职业发展瓶颈，实践探索如何实现业财技深度融合，创值型财务管理。

中兴新云是中国财[cái]务共享服务领域的领先机构，他们提供管理咨询、信息技术及知识服务，推出全球财务共享服务整体解决方案及相[xiàng]关信息技术，引领管理创新及财务共享服务在中[zhōng]国的发展。中兴新云已经为多家大型集团企业提供财务变革及财务共享服务整体解决方案。

北京维思通信息咨询有限公司也提供财务共享中心的相关服务，包括财务共享中心(FSSC)托管服务、财务共享中心(FSSC)搭建咨询等。他们的团队由大型国企、港交所及[jí]深交所上市公司的资深[shēn]高管组成，具备丰富[fù]的财务共享中心设计与落地实施经验。

还有众多其他公司也提供财务共享咨询和服务，这些公司通常拥有丰富的行业经验和专业知识，能够为企业提供定制化的[de]财务共享解决方案，帮助[zhù]企业提升财务管理效率，降低成本，增强竞争力。

财务共享服务中心招聘、财务共享服务中心岗位职责 ♂

财务共享服务中心招聘的岗位多样，包括费用服务岗、往来服务岗、总账服务岗等，其[qí]岗位职责涉及财务核算、审核、运营[yíng]等多方面。

财务共享服务中心招聘的岗位主要包括：

费用服务岗：负责费用核算审核的相关工作，以及成本核算审核等。这些岗位通常要求应聘者具备财经相关知识，如财经法规、金融等，并需要统计分析技能、沟通技能以及冲突处理技巧。

往来服务岗：主要负责应付核算审核和存货核算审核等工作。同样，这些岗位对应聘者的财经背景有一定要求。

总账服务岗：负责总账核算业务等工作。这些岗位需要应聘者具备全面的财务知识，并能够熟练操作财务软件。

财务共享服务中心还可能招聘财务岗、文秘岗、人力资源管理岗等其他岗位，这些岗位的具体职责和要求会根据企业的实际需求而有所不同。

财务共享服务中心的岗位职责主要包括：

日常财务核算与审核：负责各类财务凭证的编制、审核以及财务报表的编制等，确保[bǎo]财务核算的准确性和及时性。

财务分析与筹划：对公司税收进行合理筹划和执行，确保税务风险可控且最低；通过财务分析为公司的经营决策提供支持。

财务运营与管理：负责财务共享中心的日常运营工作，包括沟通协调、问题解决以及流程优化等，确保财务运营的高效性和规范性。

财务共享服务中心的招聘和岗位职责涉及多个方面，需要应聘者具备全面的财务知识和相关[guān]技能，以适应财务共享服务中心的高效、规范运营模式。

财务共享中心开发、财务共享中心业务流程 ♂

财务共享中心的开发和业务流程主要包括多个关键环节。

财务共享中心的开发过程主要包括以下步骤：

业务流程梳理和优化：企业需要对现有的业务流程进行梳理和分析，找出可以[yǐ]优[yōu]化的环节，制定标准化的操作规[guī]范，以确保共[gòng]享服务中心能够按照统一的标准进行处理。

共享服务中心建设：选择合适的地点、人员和技术手段，确保共享服务中心能够高效运转。制定详细的管理制度和操作流程，建立监督机制，对共享服务中[zhōng]心的工作质量进行定期评估和监督。

财务共享中心的业务流程则涵盖了多个核心方面：

财务数据收集与处理[lǐ]：各业务单元或部门将其相关的财务数据收集和整理，并提交给财务共享中心。财务共享中心对收到的财务数据进行验证和处理，确保数据的准确性和完整性。

会计核算与报告：财务共享中心进[jìn]行会计核算工作，包括账务处理[lǐ]、凭证录入、总账核对等，并编制财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。

应收应付管理：财务共享中心管理和控制组织与[yǔ]供应商、客户之间的应收应付款项，负责发票处理[lǐ]、付款管理、账龄分析等活[huó]动，确保及时收款和付款，并优化[huà]现金流。

预算与成本控制：财务共享中心协助制定和执行组织的预算计划，监控和控制成本支出，负责预算编制、预算执行跟踪、成本分析和预[yù]警等活动。

税务管理：财务共享中心处理税务申报和合规性事务，负责准确计算和申报各类税款，确保组织遵守税法和法规的要求。

资金流程管理：建立区域性[xìng]资金池，实现[xiàn]资金的集中管理，包括资金的划拨、使用审批等流程。

财务共享中心还[huán]提供数据分析与决策支持、内部控制与合规管理等服务，以支持组织的战略决策和风险管理。

财务共享中心的开发和业务流程是[shì]一个复杂而细致的过程，涉及多个环节和方面，旨在提高组织的财务效率和[hé]合规性。