财务共享服务的发展;财务共享服务的发展现状，财务共享的优缺点

摘要： 财务共享服务的发展;财务共享服务的发展现状 ♂财务共享服务正在经历显著的优化升级和变革，向着更加智能化、自动化和专业化的方向发展。...

财务共享服务的发展;财务共享服务的发展现状 ♂

财务共享服务正在经历显著的优化升级和变革，向着更加智能化、自动化和专业化的方向发展。

财务共享服务的发展现状[zhuàng]表现为多个方面的显著趋势：

优化升级与变革驱动：财务共享服务正在经历从1.0到更高版本的升级，如2.0、3.0乃至4.0版本。这些升级主要由支持业务发展的原动力、跨越组织变革的需求以及数智转型的助推器所驱动。

数字化转型：随着大数据、云计算、人工智能等技术的不断发展，财务共享服务正在积极引入这些先进技术，以实现财务业务的自动化和智能化。这有助于提高财务管理的效率、降低成本，并提[tí]升决策的准确性和效率。

国际化趋势：随着全球经济一体化的深入推进，财务共享服务也在向国际化方向发展。这包括处理跨境财务事务、提供国际税务咨询和国际会[huì]计准则的适应性报告等服[fù]务，以减少企业在[zài]跨国经营中的风险和负担。

专业化和定制化服务：企业对财务共享服务的要求越来越高，期望获得更专业、更定制化的服务。财务共享服务提供商正在根据企业[yè]的具体需[xū]求，提[tí]供更加个性化的解决方案。

服务范围扩展：财务共享服务中心提供的服务范围正在从传统的会计核算扩展到数据服务和增值服务，如财务数据分析、财务专[zhuān]家咨询等。这有助于丰富财务共享服务的[de]高价值服务内容。

财务共享服务[wù]还呈现出多共享整合、一体化运作的[de]趋势，以提高运营效率和集约管理。企业也越来越注重数据治理和数据质量，以支持更高级别的决策分析。

财务共享服务正在经历深刻的变革和发展，向着更加智能化、自动化、国际化、专业化和定制化的方向迈进。

财务共享的优缺点 ♂

财务共享的[de]优点主要包括提升效率、降低成本[běn]、加强风险管控和支持战略决策；缺点则体现在[zài]与业务脱节、权责不清可能导致效率降低、工作单调且可能影响职业发展。

优点详细解释如下：

提[tí]升效率：财务共享中心能够集中处理企业的各项财务工作，优化资源配置，通过[guò]标准化流[liú]程和自动化处理，减少重复劳动，提高工作效率。

降低成本：集中处理财务业务实现了规模经济效应，减少了冗余的财务人员和场地成本等固定成本，降低了企业的人工成本和运营成本。

加强风险管控：财务共享中心通过集中监控财务数据和信息，能够及时发现并预防潜在的风险，降低企业的财务风险和经营风[fěng]险，同时确保企业的财务活动符合[hé]法律法规和会计准则的要求。

支持战略决策：财务共享中心不仅能够处理日常的财务工作，还能通过[guò]收集和分析财务数据，为企业的战略决策提供强有力的支持。

缺点详细解释如下：

与业务脱节：在财务共享中心[xīn]，财务人员可能不直接参与公司的日常运营，导致对业务实质的理解模糊，难以精[jīng]准把握公司的财务状况和识别经营风险。

权责不清可[kè]能导致效率降[xiáng]低：由于工作任务的集中和标准化，有时会出[chū]现权责不清的情况，当出现问题时，各部门之间可能会互相推诿责任，影响工作效率。

工作单调且可能影响[xiǎng]职业发展：在财务共享中心，工作往往重复且单调，可能不利于个人职业发展，且一些流程化的工作替代性较大，一旦经历失业潮，转岗其他会计岗位也需从头学起。

财务共[gòng]享在提升效率、降低成本等方面具[jù]有显[xiǎn]著优势，但同时也存在与业务脱节、权[quán]责不清等[děng]问题。企业在实施财务共享时，应充分考虑这些因素，以充分发挥其优势并规避潜在风险。

财务共享的好处 ♂

财务共享的好处主要包括提升效率[shuài]、降低成本、增强风险控制和优化[huà]管理决策[cè]等方面。

1. 提升效率：

财务共享中心能够集中处理企业的各项财务工作，通过标准化和优化财务流程，显[xiǎn]著提高财务处理效率。

引入自动化、智能化[huà]系统，加速处理速度，并确保准确性。

2. 降低成本：

财务共享通过集中管理和处理财务业务，减[jiǎn]少重复劳动和资源浪费，降低企业整体财[cái]务成本。

整合人力资源和技术资源，形成规模效应，进一步降低成本。

3. 增强风险控制：

财务共享[xiǎng]中心通过严格的财[cái]务管理和[hé]审核流程，确保财务数据准确完整，降低财务风险。

集中管理有助于企业更加严格地按照制度和规范进行财务[wù]处理，减少违规操作的可能性。

4. 优化管理决策：

财务共[gòng]享中心不仅能够处理日常的财务工作，还能为企业的战略[lüè]决策提供强有力的支持。

通过收[shōu]集和分析财务数据，为企业提供实时、准确的财务信息，助力决策和管理。

财务共享还有助于提升企业的财务管理水平和效率，促进企业内部协作与沟通，以及实现财务资[zī]源的优化配置等。

财务共享在提升企业运营效率、降低成本、增强风险控制和优化管[guǎn]理决策等方面具有显著优势。

财务共享中心优势 ♂

提升效率与降低成本：

通过标准化和优化[huà]财务流程，财务共享中[zhōng]心能显著提高财务处理效率，减少重复劳动和资源浪费[fèi]，从而降低企业整体财务成本。

集中管理和处理财务业务，避免各部门独立处理造成的资源浪费，进一步降低成本。

增强专业性与服务质量：

财务共享中心可以联合多家机构提供的技术和服务资源，实现共享人[rén]才、技术和财务资源，提升企业的财务[wù]服务能力。

提供个性化的财务服务，深入理解企业[yè]需求[qiú]，大大提升企业的服务质量。

加强风险管控：

财务共享中心通过严格的财务管理和审[shěn]核流程，确保财务数据准确完整，降低财务风险。

在供应商付款等管[guǎn]控领域，财务共享中心致力于风控体系的系统化构建与自动化、智能化的深度融合，提升风险控制能力。

促进管理与决策优化：

利用数据分析工具对财务数据进行深入分析，为企业提供实时、准确的财务信息，助力决策和管理。

财务共享中心使更多财务人员从会计核算中解放出来，为公司业务部门的经营管理和高层[céng]领导的战略决策提供高质量的财务决策支持。

支持企业集团发[fā]展战略：

财务共享中心可以立即为新的子公司[sī]提供服务，支持企[qǐ]业集团的发展战略。

通过财务共享中心的[de]服务，公司管理者可以更加关注公司的核心业务，促进核心业务的发展。

财务共享中心在提升效率、降低成本、增强专业性、加强风险管控、促进管理与[yǔ]决策优化以及支持企[qǐ]业集团发展战略等方面具有显著优势。

财务共享咨询-财务共享服务的公司 ♂

提供财务共享服务的公司有浪潮、用友畅[chàng]捷通、普华永道咨询（PWCCN）以及中兴新云等。

浪潮：浪潮管控服务型财务共享满足当前集团企业精细化管控、智能化、数字化运营的转型需求，强调柔性共享、精细管控、业财一体，通过专业化分工，推动企业从核算型财务逐步向管理型、价值[zhí]创造型财务转[zhuàn]变。

用友畅捷通：推出了好会计软件和好生意软件，这些软件能够实现财务资料精细管理、风险管控、财税法律合规、电子票据等业务流程全面数字化，提高数据价[jià]值和企业核心竞争力，帮助企业更好地进行财务管理，提高工作效率。

普华永道咨询（PWCCN）：为全球不同行业的企业提供财务[wù]共享设计咨询服务，且在中国内地有超过100例财务共享中心建设成功案例。可以按照企业需求提供灵[líng]活的[de]组合方案，包括财务共享顶层规划[huà]、选址研究、详细运营模式设计、财务共享[xiǎng]系统[tǒng]规划、系统监理等服务。

中兴新云：是中[zhōng]国财务[wù]共享服务领域领先的管理咨询、信息技术及知识服务机构。推出全球财务共享服务整体解决方案及相关信息技术，至今已为国家工信部、中国石油、一汽集团等多家大型集团企业[yè]及相关机构提供财务变革、财务共享服务及财务信息化整体解决方案。

这些公司在财务共享服务领域有着丰富的经验和专业的解决方案，能够为企业提供全方位的财务共享咨询服务。