财务管理角度税务筹划-税收筹划在财务管理中的运用，财务管理中的问题

indievent 02-02 19

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摘要： 财务管理角度税务筹划-税收筹划在财务管理中的运用 ♂税收筹划在财务管理中的运用主要体现在[zài]通过合[hé]法策划减少税负，优化财务决策，提升企业盈利能力和市场竞争力。...

财务管理角度税务筹划-税收筹划在财务管理中的运用 ♂

税收筹划在财务管理中的运用主要体现在[zài]通过合[hé]法策划减少税负，优化财务决策，提升企业盈利能力和市场竞争力。

税收筹划，作为企业财务管理的重要组成部分，是指[zhǐ]纳税人（本文以企业为研究对象）以税收政策为导向，在对税收法规进行深入学习和研究的基础上，对生产经营活动和财务活动进行统筹策划，以获得财务利益的行为。这种策[cè]划行为不仅为企业财务管理赋予了新的内容，还成为企业在现代市场经济竞争中提升核心竞争力的关键手段之一。

在财务管理中，税收筹划[huà]的运用[yòng]具有多重意义。它有助于增强[qiǎng]纳税人的纳税意识，通过合法途径减轻税收负担，避免[miǎn]非[fēi]法逃税带来的高风险和负面影响。税收筹划能够最大限度地实现企业的财务利益，通过减少税负和纳税成本，直接提高企业的净利润水平。税收筹划还能防止企业落入税收法[fǎ]律陷阱，保护企业的最大利益，避免因纳税问题导致的额外成本和信誉损失。

从具体操作层面来看，税收筹划贯穿于企业财务管理的各个环节。在筹资决策中，通过合理筹划税收工[gōng]作，可以优化资金结构，降低[dī]融资成本；在投资决策中，税收筹划有助于选择最佳的投资方式和渠道，提高投资回报率；在经营过程中，企业的产、供、销都涉及到纳税因素，需要精心策划以降低税负；在收益分配环节，税收筹划则能确保[bǎo]分配方式符合税法规定，避免不必要的税务风险。

税收筹划在财务管理中的运用是企业实现利润最大化、提升市场竞[jìng]争力和财务管理效率的重要途径。企业应加强对税收筹[chóu]划的研究和实践，不断完善税务筹划机制，以更好地服务于企业的长期发展和财务管理目标的实现。

财务管理中的问题 ♂

1. 财务管理制度不完善

行政[zhèng]事业单位[wèi]中，一些单位的财务管理制度滞后且实用性不强，缺乏前[qián]瞻性和与战略发展目标的结合。

企业财务管理中，预算管理和现金管理等问题突出，如缺乏科学的财务预算和有效的现金流通管理。

2. 内部[bù]控制机制不健全

个别单位存在审核把关职责不清、审批手续不完善、附件资料不完整等问题，导致[zhì]内部控制失效。

事业单位中，由于内部控制制度不健[jiàn]全，出现了公款私存、公款炒股、挪用公款[kuǎn]等违法违规行为。

3. 财务核算管理不规范

会计核算不规范、不及时，不按规定记账、对[duì]账、结账，导致账目不清。

企业财务管理中还存在两套账、税[shuì]务担忧[yōu]、报税不符、发票短缺等财务[wù]核算问题。

4. 预算管理[lǐ]问题

事业单位预算管理不完善，预算编制缺乏科学性和[hé]严肃性，资金使用缺乏计划性和统筹安排。

企业财务管理中，预算问题同样重要，仅凭个人决策进行投资可能导致资金风险[xiǎn]。

5. 资产管理问题

固定资产管理不规范[fàn]，存在无效购[gòu]置、管理意识淡薄、固定[dìng]资产流失等问题。

货币资金管理不健全，成为企业管理中的重点监控对象，但仍存在很多问题。

财务管理中的问题涉及制度、内部控制、财务核算、预算管理和资产管理等多个方面。这些问题需要引起相关单位的高度重视，并采取有效措施加以解决。

财务管理现状 ♂

财务管理在企业管理中占据重要地位，但当前财务管理现状面临诸多挑战。一方面，财务[wù]结构设置不合理是普遍存在的问题。许多企[qǐ]业的财务管理工作未得到足够重视，仅限于记账、算账和报账，导致财务管理[lǐ]范围狭[xiá]窄，无法有效参与公司管理决策。财务结构层次[cì]不清晰、分工混乱，组织结构不完善，这限制了财务管理的效能发挥。

财务管理制度不健全也是突出的问题。许多企业财务管理人员的综合素质不高，工作意识不强或经验不足，制定的财务管理制度过于[yú]笼统、不完整，岗位分工不[bù]合理、权责不明确。有些企业过于注重制度的严谨性，增加了[liǎo]不必要的职位和繁琐的流程，这反而降低了财务管理的效率。

资金管理模式陈旧、资本结构不合理、资产管理不合理以及[jí]费用管理不规范等问题也普遍存[cún]在。例如，企业内部资金分散[sàn]在多个银行账户里，没有实施资金预算管理；企业[yè]资本结构通常是负债资金比例较高，现金流管理流于形式；部分企业缺少完整的资产管理方案，导致资金回收困难；费用审批不规范、发票报销不及时等问题也时有发生。

对外投资管理不足和缺乏财务分析能力也是当前财务管理现状中的显著问题。由于企业财务管理人员综合能力较弱，大多数企业在投资活动时，财务部门通常无[wú]法直接参与，而是由领导层直接决定，这可能导致投资决策缺乏科学性和合理性。企业在财务管理过程[chéng]中自我管理意识和能力欠缺，事前未认真分析采集数据，事[shì]中执行过程中没有严格考核预算完成情况，事后缺少全面的分析评价。

当前财务管理现状表现为财务结构设置不[bù]合理、财务管理制度不健全、资金管理模式陈旧、资本结构不合理、资产管理不合理、费用管理不规范、对外投资管理不足以及缺乏财务分[fèn]析能[néng]力等多方面问题。这些问题限[xiàn]制了财务管理的效能发挥，需[xū]要企业采取有[yǒu]效措施进行改进和提升。

财务管理案例宁波富邦 ♂

宁波富邦的财务管理案例涉及多个[gè]方面，包[bāo]括财务报表分析、会[huì]计处理、企[qǐ]业价值评估以及资金使用等。

一、财务报表分析与比率分析

宁波富邦作为有色金属压延加工行业的中小[xiǎo]企业，其财务报表分析是财[cái]务管理[lǐ]的[de]重要一环。通过对公司的财务报表进行深入[rù]分析，可以了解公司的[de]盈利能力、偿债能力和运营效率等关键财务指标。比率分析也是评估公司财务状况[kuàng]的重要手段，通过比较不同财务指标之间的比率，可以进一步揭示公司的财务健康状况。

二、同一控制下处置子公司的会计处理

宁波富邦在财[cái]务管理中还涉及同一控制下处[chù]置子公司的会计处理问题。这种交易往往涉及复杂的会计处理和监[jiàn]管要求，需要公司[sī]谨慎处理以确保合规性。例如，宁波富邦在转让富邦铝材时，就需要遵循相关会计准则和监管要求，确保会计处理的准确性和透明[míng]度。

三、企业价值评估

宁波富邦的企业价值评估也是财务管理的重要[yào]方[fāng]面。通过运用自由现金流量折现模型等评估方法[fǎ]，可以对公司的内在价值进行合理估计。这种评估不仅有助于公[gōng]司了解自身的市场价值，还能为投资者的投资决策提[tí]供重要参考[kǎo]。

四、资金使用与理财

在资金使用方面，宁波富邦也展现了一定的财务管理能力。公司[sī]利用临时闲置资金购买理财产品，以提高资金使用效率和收益。这种理财行为不仅有助于公司增加收入来源[yuán]，还[huán]能在一定程度上降低财[cái]务风险。

五、财务违规与整改

值得注意的是，宁[zhù]波富邦[bāng]在财务管[guǎn]理方面也曾出[chū]现过一些问题，如会计核算不规范等。这些问题导致了公司被监管[guǎn]部门采取责令改正等监管措施。公司随后积极进行了整改，并加强了内部控制和财务管理，以确保类似问题不再发生。

宁波富邦的财务管理案例涉及[jí]多个方面，包括财务报表分析[xī]、会计处理、企业价[jià]值评[píng]估、资金使用与理财[cái]以及财务违规与整改等。这些案例不仅反映了公司在[zài]财务管理方面的实践和经验，也为其他企业提供了有益的借鉴和启示。